12月30日,昱昌环境召开2024年度销售工作会议,全面总结本年度工作情况,分析当前发展形势,明确下一年发展方向和工作思路,部署2025年重点工作任务,动员全体人员统一思想,凝心聚力,共同推动公司稳步发展,实现稳中求进。

董事长苏翔宇、公司各高管,各分公司、事业部、子公司及相关人员出席会议,财务部部长袁哲主持会议。

会上,董事长苏翔宇表示,过去一年,面对持续低迷的发展环境、竞争激烈的行业市场和不断增加的运营压力,公司始终保持积极的经营策略,灵活应对市场变化,确保业务稳健发展。
会议根据近五年来销售数据的曲线波动,对各版块业务进行详细研判。苏翔宇指出,2025年,经营工作要以“立稳、求远”为基调,坚持“核心领导责任制”、“首诊责任制”、“三保证”等原则,构建以分公司、事业部、子公司为权力重心、经营核心、利润中心的并行经营管理体系,充分发挥公司在市场、技术和制造方面的核心优势,不断完善基础业务,优化服务体系,打造尖刀产品,以现有市场和老客户为抓手,更加注重质效并重和风险防控,推动公司求稳存变发展再上新水平。

苏翔宇强调,昱昌环境作为工业废气治理领域的领军企业,要始终坚持“治理有机废气,保卫蓝天,让人居环境更美好”的使命不动摇,坚定践行“诚信为本,实效第一”的企业价值观,全面推进协同发展,不断增强经营向心力,全力打造高质量发展新局面。
会议最后,财务部部长袁哲宣贯了2025年度销售规划及政策,明确各分公司、事业部、子公司要围绕公司统一战略部署,制定切实可行的销售计划,落实分解指标,高效完成公司市场开拓任务。
会后,各板块团队分别召开年度工作会议,对会议精神进行系统分析和学习,围绕公司整体战略部署,提出了系统的工作思路与谋划。
大道如砥,行稳致远 驭风踏浪,稳中求进